Durante uma semana, com 100% de dedicação a análises de processos e integração do NSE na SAAM Towage Brasil, a equipe do NSE realizou sua visita ao país. O trabalho consistiu em revisar processos de compras e contabilidade, com a finalidade de ter uma maior compreensão da situação atual e tornar mais eficiente a utilização do tempo.

Giancarlos Jacomini, Coordenador Contábil da SAAM Towage Brasil, destacou que a visita “teve uma resposta positiva para a gerência do projeto, principalmente para que a equipe de desenvolvimento pudesse verificar in loco os pontos que eram considerados críticos. A semana foi repleta de debates, exemplos, perguntas e possibilidades que ainda não haviam sido exploradas”.

“Creio que esta visita irá facilitar o trabalho futuro, pois pudemos conhecer pessoalmente as pessoas que vemos semana após semana e gerar mais confiança entre nós. Estávamos em uma mesma sala, o que facilitou o entendimento, além de uma dedicação total nas horas trabalhadas”, menciona Maite Ugarte, Gerente de Projetos e Melhoria Contínua da Gerência de Abastecimento.

Javiera Cifuentes, Coordenadora de Projetos da SAAM Towage, reforça que “foram feitos progressos na determinação de qual seria a melhor forma de conectar o sistema NSE com o nosso ERP de gestão contábil, para não perder controles  e customizações que já existem em nosso processo de compras”.

Sobre a implementação do NSE na SAAM Towage Brasil, foi realizado há alguns meses o go-live do módulo de Manutenção. “Estamos no processo de hypercare da plataforma, para verificar se existem problemas com o sistema, acessos, informações de manutenção ou se é necessário reforçar algum treinamento”, detalhou Javiera.